光洋集團的卓越營運專家能夠通過使用經過驗證和量化的流程，以最高效和最具成本效益的方式管理您的供應鏈，從而定制設合你供應鏈的解決方案。
為幫助客戶定製自己的供應鏈業務 - 我們會
為了使您能夠有效地管理，改善和降低全球供應鏈的成本，我們使用訂單管理和供應商管理來實現這些目標。
訂單管理
我們的"訂單管理" 旨在支援產品從開單到發貨的高效溝通到後續產品裝運流程,突出和解決流程中的異常情況，並按照預定時間時程表和預算完成。 使您的供應鏈不斷改善。
如何簡化訂單的傳輸流程
我們為您定制自己的採購訂單管理流程，以便將採購訂單資訊分發給供應商。 反過來, 他們承認、接受、拒絕和修改訂單。 一旦被接受, 您的供應商可以將訂單資訊分發給工廠, 説明他們平衡需求量。 訂單管理提供了一系列高效、精簡的服務, 包括:
- 監控訂單數量和貨物準備日期
- 提供適當的供應商培訓
- 管理供應商的文檔以防止延遲
- 實施關鍵效能指標（KPI）監控
- 我們直接分配採購訂單將直接配送到工廠或代理商
- 提供重要的里程碑來跟蹤您的訂單狀態。
供應商管理
我們的供應商管理服務確保您的所有生產和裝運過程按時完成, 而且保證品質標準，當中包括運輸監控，教育和績效測量，並按以下參數進行:
- 出貨承諾期限
- 提交檔
- 集裝箱利用率
- 裝運建議和集裝箱清單的準確性
- 裝運數量和品質
請聯繫我們光洋集團供應鏈解決方案專家以獲取服務帶來的好處，他們將為您的業務訂做一個設合個人業務務發展的解決方案！
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