卓越營運

為了提供業內最佳的供應鏈服務和管理,我們的供應鏈會配合光洋集團來自不同市場領域的專業知識和廣泛經驗的業務專家,根據您的供應鏈要求,為您提供經驗豐富的專案和定制特定解決方案。

並為了整個供應煉網路中點對點物流流程的組織性和提高供應鏈質數,我們瞭解消除重迭的流程可以節約成本的重要性,從而減少各個接觸點直到成品交付給最終客戶流程中會導致建造訂單的時間延誤 。 這包括定義最佳的解決方案,加強您的業務流程,利用效率機會,分享最佳實踐方法,具體如下:

  • -商業智慧和綜合關鍵效能指標(KPI)報告監控
  • -優化和可視/量化工具

若有新客戶加入,我們卓越運營專家將提供專案管理和各不同專業知識領域,使客戶的業務實現零缺陷營運(Zero Defect Start-Up,簡稱ZDS)。

在我們的卓越運營管理團隊結構中, 旨在避免重複工作,並減少執行成本費用及落實方案並安排時間好好運營。